Cada año se pierden en España más de 1.000 Millones de Euros de formación para las empresas, por créditos no disfrutados

En 2010 el presupuesto para la formación de ocupados era de 1.545 millones de Euros. El crédito dispuesto en ese ejercicio fue de tan sólo  516 millones (un 33%).

Cuando las crisis aprieta, los costes se disparan y las ventas caen resulta difícil para un empresario pensar en formación para sus trabajadores. Y es un error, és en este momento cuando la preparación de tus colaboradores es más importante, por que de ella dependerá en buena medida el futuro de tu negocio.

Vivimos en una época en la que los cambios en nuestro entorno son permanentes. Estos cambios constantes hacen que como profesionales debamos evolucionar de manera que no perdamos el compás.

Por este motivo, que cada vez es más importante para todos mantener los conocimientos y aptitudes en constante desarrollo, por lo que hoy la formación es más importante que nunca, para las personas y por consiguiente para las empresas.

Por eso existen formulas que permiten a las empresas invertir en formación sin que ello suponga un coste directo. Esto es así, porque con las aportaciones a la seguridad se incluye una partida de la base de cotización que se destina a la formación, convirtiéndose en un crédito del que dispone la empresa para tal efecto.

¿Por qué desperdiciarlo entonces? cuando puede ayudarnos. ¡Conoce ahorael crédito que tienes!

En Serveis de Gestio entendemos que es muy importante prepararse para ser más fuerte y poder competir con las máximas garantías. Pensemos lo que necesita mejorar nuestra empresa y resolvámoslo desde dentro, ofreciéndoles a nuestros colaboradores la formación que necesitan. +info

(*)Datos Recogidos en www.fundacióntripartita.org

Liderar Con el Corazón

Estudios realizados demuestran que el 80% de los accidentes de aviación son debidos a errores de los pilotos, que podían haber sido evitados en gran medida, si el piloto no hubiera sido autoritario, dominante y hubiera trabajado en equipo. Un dato escalofriante… ¿verdad?

Pero trasladado esto al mundo empresarial ¿qué repercusión puede tener?

El ser un directivo autoritario, dominante y tener atemorizados a sus subordinados, es un hecho que aún se produce dentro de las empresas. Los errores producidos por este fenómeno hace que sean cuantiosas las perdidas de capital humano; fuga de talentos y de personas hacia otro entorno emocional más satisfactorio. También produce un aumento de accidentes laborales y absentismo laboral, falta de motivación, estado emocional tenso que hace que las personas no puedan pensar con claridad, provocando miedos e incertidumbre en el entorno laboral, causando así una baja productividad pudiendo llevar a la empresa a la quiebra.

Este fenómeno es una consecuencia del bajo nivel de inteligencia emocional, pero existen evidencias que reflejan los importantes cambios que se están produciendo respecto a este tema en el mundo empresarial, donde se están considerando las aptitudes emocionales como aspectos prioritarios.

Es el momento de la transformación y cambio, y de contemplar otro paradigma que nos permita avanzar y construir en equipo objetivos comunes.

Imagina los beneficios emocionales y económicos que conlleva tener adquiridas las habilidades emocionales como: sintonizar con los sentimientos de los demás; capacidad de anticiparse a los conflictos; saber gestionar con habilidad los desacuerdos; poseer una humildad inteligente que lleve a las personas a su automotivación; saber implicar a las personas en el trabajo en equipo, como iguales, compartiendo y construyendo objetivos comunes; desarrollar la escucha activa y el dialogo interno y, seguro que hay alguna más que tú puedes añadir.

¿Piensas que es rentable liderar tomando como base estas habilidades emocionales?

¿Conoces algún equipo que esté consiguiendo sus objetivos gracias al desarrollo y potenciación de las capacidades emocionales de su capital humano?

"El secreto del triunfo empresarial es conectar con el corazón de las personas. El verdadero liderazgo de los seres humanos consiste en felicitarlos y no en condenarlos"  Robin S. Sharma

Articulo publicado de Experiencia Coaching

Bienvenido 2012

Comienza un nuevo año, y yo quierro empezarlo enviando un mensaje de optimismo y compromiso. 

2011 ha sido un difícil año para muchos. Son ya 3 los años de una aguda crisis en la que todos y cada uno de nosotros ha tenido que tomar decisiones difíciles, unas acertadas y otras no tanto. 

Ahora comienza un nuevo año, un año por delante en el que podemos decidir el camino a seguir y que es lo que vamos a hacer para mejorar nuestra situación actual. 

Es el momento ahora de iniciar un nuevo ciclo de prosperidad, que nos lleve al tan ansiado éxito profesional, que tanto ha costado los últimos años. 

¿Estás preparado para el viaje?

¿Has planificado ya las acciones de Marketing y Ventas que llevarás a cabo este 2012?

¿Tienes confeccionada una planificación anual?

Si lo hemos hecho ya, y lo gestionamos con rigor seguro que 2012 será el año en que volvamos todos a sonreír.

Sino lo has hecho todavía, aún estas a tiempo y si quieres te podemos ayudar. Hazlo ahora